6至10月份為期5個月的教育活動圓滿結束，會上對教育活動中做出突出貢獻的5名先進個人進行了表彰。他們分別是銷售部的李文明、荊國平；生產部的趙三邦、范悶悶；綜合部的文雪雪。

各部門教育活動碩果累累，營銷部的“多聚焦 多拜訪 多用心”教育活動結合紅圈營銷平臺功能，搜集終端養殖戶******信息1500多名；生產部的“精細化、標準化、可視化”教育活動結合公司******衛生檢查在設備改造、******隱患整改、5S現場管理等方面做出較大改善；綜合部的“******圖書推介”活動集中員工******圖書200多冊，方便員工借閱，在豐富員工業余生活，提升員工素質方面做出較大努力，另外，綜合部在“轉思路、轉職能、轉作風”的“三轉”活動思想指導下，積極運用互聯網思維，由副總經理劉廣正帶隊組建電商部，開拓海潤飼料電商之路， 6月份在淘寶網開通的“海潤飼料直銷店”運營成功，8月份產品進駐山西樂村淘網站并運營成功，10月底，養殖戶的貼心好幫手-----山西海潤養殖服務網（www.sxhairun.com）基本建設完畢，試上線運行；山西牧專海潤飼料微信公共平臺增設的微商城正在建設當中，11月底正式上線。互聯網思維下的電商之路為公司的傳統營銷模式做了有效的補充，并帶來新的利潤增長點。另外在全體員工中還開展有“愛學習、愛崗位、愛企業”等一系列活動。

會上，總經理李新衛分析了當前經濟形勢，對公司年終工作沖刺做了充分動員，號召大家“玩命大干一百天，突破銷量迎新年”，在***后幾個月的時間里全員要進入三種狀態：全員創業狀態、全員服務狀態、全員營銷狀態。并結合公司實際，針對營銷部、貿易部、電商部制定年終激勵措施，當場簽訂目標責任書，期望大家玩命突破，取得碩果，開心過年。