當前，中國實體經濟低迷，經濟下行壓力增大，飼料行業更是空前低谷，持續1年多的養豬虧損，至今豬價剛至利潤平衡點，蛋雞剛經歷過一年的盈利后迅速陷入低迷。行業的低谷和“互聯網+”模式的流行讓一直沉迷于傳統模式的行業者們一度陷入迷茫。有保持傳統思路拒不改變，有豪擲萬金盲目轉型，更多的是迷茫和觀望。面對現實，該如何續寫我們的夢？更該如何順勢而變呢？

山西公司面對當前困境，從戰略和實際出發，積極研究市場，開展為期三個月的“我有夢，我改變”主題教育活動。決心以實際行動在困境中掌握方向，在逆境中把握機會，以顛覆性的思維，開創性的舉措腳踏實地、挑戰極限，實現我們的夢。

一、圍繞活動主題，在月初銷售例會和班組長以上管理人員會議上著重開展形勢任務教育、思想解放教育、管理變革教育。教育引導全體員工認識當前嚴峻形勢，凝聚責任擔當，共克時艱，轉變思路，挑戰極限，完成全年經營目標。

二、營銷隊伍率先管理變革，調整激勵制度，建立移動營銷管理平臺，讓營銷管理智能化、數據化。接受新事物，提******率。

三、利用微信公共平臺和淘寶網、樂村淘等B to C 電商平臺擴大公司宣傳，適度拓展經營方式，探索本行業

商業模式，勇于認識和接受“互聯網+”等新型經濟形態。不盲目跟風和轉型。

四、公司內部開展形形色色的教育活動。在員工中陸續開展素質教育、******教育、******演練、茶話會、生活會、各類競賽、娛樂活動等讓員工快樂起來，激發正能量，適應新常態力爭新作為。

教育活動貼近員工、貼近生活、貼近工作，杜絕形式主義，力求實實在在出效果?；顒觿訂T會于6月

>日在山西海潤公司圓滿舉行。